走穩第一步 實現開門紅
? ? ? ?人勤春來早，奮斗正當時。新年伊始，大沽化工深入貫徹落實黨的二十大精神，緊緊圍繞公司各項任務目標，堅持穩字當頭、穩中求進，扎實邁好新年開局第一步。公司全體干部職工以“起步就起跑”的飽滿狀態和拼搏進取的昂揚斗志，取得了穩產高產開門紅。2023年1月份，公司主要產品產量均超額完成生產作業計劃，與去年同期相比，苯乙烯產量增長4.9%，ABS產量增長4.8%，為實現全年目標任務奠定了堅實基礎。
? ? ? ?公司各單位干部職工新春佳節堅守工作崗位，克服了極寒天氣對工藝運行的不利影響，加強巡視檢查，保障安全生產；基層技術骨干積極與催化劑廠家溝通交流，與同行業生產運行數據對標對表，堅持問題導向，加強對風險隱患的排查整改，實現了生產裝置“安穩長滿優”高效運行。
? ? ? ?公司堅持以安全環保為基礎，以質量效益為中心，以“毛利最大化”為原則，緊貼市場變化，統籌謀劃產品配方、牌號、負荷等多方面安排，增強抗風險能力，積極提高盈利水平。為避免春節物流停運影響，提前謀劃部署原輔料采購，保證了春節期間穩產高產。
? ? ? ?風正揚帆進，發展正當時。一月份的好成績為公司全年的工作打響了第一槍。今后，公司還將繼續聚焦效率和效益提升，持續優化生產工藝，嚴格控制經營成本，積極推進節能降耗，進一步提升生產經營質量，不斷夯實基礎，筑牢底線，改革創新，穩步前進，奮力爭優爭先爭效，力爭全年各項工作成績再創新高！
新形象 新風氣 新起點！ 大沽物流入駐渤化雙創基地暨網貨平臺正式運營
? ? ? ?1月29日，天津大沽物流有限公司入駐渤化雙創基地暨網貨平臺啟動儀式在渤化集團雙創基地舉行。大沽化工黨委書記、董事長張曄輝，黨委副書記、總經理劉格宏，集團公司科技創新部部長王志東、副部長殷伊琳，以及相關部室主要負責人參加。此次儀式標志著“互聯網+大數據交互”平臺正式運營，大沽物流進入智能化服務新階段。
集團科技創新部部長王志東和天津大沽物流有限公司董事長張玉國共同揭牌
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張曄輝、劉格宏、王志東、殷伊琳、張艷紅、張玉國共同開啟平臺運營儀式
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張曄輝、王志東等聽取平臺系統功能、業務發展、運營模式匯報
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? ? ? ?據介紹，“天津大沽物流網絡貨運平臺”涵蓋信息發布、在線交易、全程監控、金融支付、咨詢投訴、信用評價、統計查詢等主要功能。貨主與司機可以通過“津沽幫”APP進行資質填報、審驗、核實和上傳，去除了中間環節，實現了直營管理、多方共贏。平臺的投用促使大沽物流從企業物流向物流企業轉型，實現了企業數字化升級，打造了高效、綠色、安全、數字化的供應鏈生態圈，不僅帶來新的利潤增長點，還進一步提升了市場的掌控能力。
? ? ? ?啟動儀式上，集團公司科技創新部部長王志東對大沽物流入駐集團創業基地表示歡迎，并希望物流公司不斷發展壯大，積極帶動周邊貨物運輸經濟發展。
? ? ? ?公司黨委書記、董事長張曄輝在儀式上講話指出，平臺信息化是智慧物流發展的大方向，要充分借助互聯網的開放性、包容性、便捷性，整合道路貨運行業的車源和貨源，提升業務管理的信息化水平，挖掘資源配置潛力，為公司物流業務整合提供高效率、高價值、高服務，同時積極開拓市場，為更多上下游客戶創造價值。
? ? ? ?今后，大沽物流將繼續沿著物流信息平臺發展方向，加強與理念先進的團隊溝通學習，按照集團公司整合業務發展需求，不斷優化平臺基礎功能與運作模式，更好的為企業發展賦能，為集團公司高質量發展貢獻力量！
公司印章管理步入智能互聯新階段
? ? ? 為規范用印管理、杜絕失管失控，近日，公司實施一系列優化印章管理新措施，印章管理規定修改更加完善，用章流程進一步優化，隨著“章管家”智慧印章管理平臺全面投入使用，更是大大提升了用印規范化、智能化、信息化水平，公司印章管理步入智能互聯新階段。
1.智能管控，安全用章
? ? “章管家”是規避企業用章風險的智慧印章管理平臺，使傳統印章變身智能印章，全程記錄印章使用過程和蓋章內容。近期，公司積極推動“章管家”全面上線，經前期培訓、組織安裝和使用維護測試，包括公司公章、三級單位公章、合同章在內的16枚印章現已全部裝章完畢并投入使用，切實做到每一次用印都在監督下運行，每一次落章都合法、合規。
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? ? ? 公司通過引入智能升級的印章管理模式，徹底杜絕了傳統人工蓋章模式易出現印章私蓋、遺失等問題。同時，公司印章管理員可通過查看蓋章文件圖像，隨時掌握印章使用情況，并通過平臺建立全公司印章數據臺賬，記錄所有印章用印記錄，以便日后追溯，實現了公章用印的本質安全。
2.智能互聯，高效辦公
? ? ? 公司借助智能平臺，實現了傳統印章無法實現的新突破，印章申請審批流程可同時在網頁和手機APP上完成，即使公司印章管理人員外出不在崗，蓋章審批也可遠程線上操作；財務部需攜章外出至銀行辦理業務時，也可使用手機藍牙連接印章，無需隨身攜帶用印工作臺，為施印工作帶來了便捷。
? ? ?通過智能化的印章管理，公司將全面提升對公章、合同章等實體印章的有效管理，構建起印章安全網絡。未來公司還將把智能平臺與0A系統進行對接完善，切實提升用印效率，打造“智能互聯，高效管理”新模式。
3.每落一印，皆有規章
? ? ? 為規范印章管理，保證印章使用嚴肅性、安全性，“章管家”全面上線使用后，公司積極開展印章管理規定修訂工作，在原規定基礎上進一步明確細則、落實責任，制定新增印章保管人員履職承諾書和印章交接單，確保每一枚印章使用都權責清晰，全方位維護公司印章保管、使用規范與安全。
? ? ? 新的一年里，公司將繼續加強行政管理，完善印章管理辦法，努力干在實處、走在前列，將現代管理智慧融入公司管理工作制度中，不斷優化企業工作流程、提升整體辦公效率，走向大沽化智慧辦公新階段。
致敬過去 書寫新篇 | 強化政治擔當 忠誠履職盡責
2022年，公司紀檢監察工作堅持深入學習貫徹落實黨的二十大精神，深化黨風廉政建設和反腐敗斗爭，精準監督執紀問責，推進全面從嚴治黨向縱深發展，保障了公司各項工作有效落實。
全年對落實全面從嚴治黨政治責任進行嚴格監督，組織公司領導班子成員、各直屬基層黨組織書記、部室主要負責人等180人簽訂“兩單一書”工作。排查公司廉政風險點81個并制定有效防范措施，組織287名涉崗人員全部簽訂《廉政風險點包保責任書》，堅決防范廉潔風險。
深入開展全面從嚴治黨宣傳教育，著力打造廉政文化陣地、開展廉潔書畫作品展，切實推進“清廉大化”建設。節日節點必發教育文件、必嚴明紀律要求、必發工作提示，全年編發18期《大沽化工紀檢監察》，下發《監察法實施條例》和《年輕干部廉潔教育案例讀本》，宣傳反面典型案例72起，通過一系列的宣貫活動，全面實現警示教育全覆蓋。
全力推進“嵌入式”精準監督，聚焦公司生產經營、安全環保、資產處置、疫情防控等各項重點任務，準確把握日常監督與政治監督關系，把日常工作與政治建設任務要求結合起來，推動政治監督和日常監督貫通融合、產生綜合效果，推動公司在風清氣正、安全穩定的環境下穩步發展。
堅持懲前毖后、治病救人，從嚴規范開展執紀問責，精準運用“四種形態”，對苗頭性、傾向性問題及時進行制止，防患于未然，徹底把牢全面從嚴治黨的第一道防線。
2023年，公司紀檢監察工作將繼續堅持以學習貫徹黨的二十大精神為主線，政治監督為統領，不斷強化正風肅紀反腐、不斷深化廉政宣傳教育、不斷織密扎牢制度籠子、不斷嚴肅執紀問責、不斷提升自身建設，堅定不移推進全面從嚴治黨，深化黨風廉政建設，有力有效推動公司黨政各項決策部署落地落實，為公司高質量發展提供堅強的政治保障。
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